โครงสร้าง หน้าที่และอำนาจของสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน
โครงสร้างการบริหารงานของสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน
โครงสร้างการบริหารงานของสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน
สถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน ได้กำหนดโครงสร้างองค์กรภายใต้การกำกับดูแลของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา โดยมีโครงสร้างการบริหารงานและการแบ่งส่วนงานเพื่อให้การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยแบ่งออกเป็นส่วนงานระดับนโยบาย ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ
ดังรายละเอียดต่อไปนี้
อำนาจและหน้าที่ของผู้บริหารสถาบัน
เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามพันธกิจของมหาวิทยาลัย สถาบันฯ ได้กำหนดอำนาจและหน้าที่ของผู้ดำรงตำแหน่งบริหาร ดังนี้
1. ผู้อำนวยการสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน มีอำนาจและหน้าที่ในการบริหารจัดการและรับผิดชอบงานทั้งหมดของสถาบันให้เป็นไปตามพันธกิจของมหาวิทยาลัย โดยมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริม สนับสนุน และประสานการถ่ายทอดองค์ความรู้และเทคโนโลยีจากมหาวิทยาลัยสู่ชุมชน เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ และสังคมในระดับท้องถิ่นและภูมิภาค ทั้งนี้การดำรงตำแหน่งจะต้องได้รับการแต่งตั้งโดยสภามหาวิทยาลัยตามกระบวนการที่กำหนดไว้ในข้อบังคับ เพื่อให้การดำเนินงานของสถาบันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสอดคล้องกับเป้าหมายของมหาวิทยาลัย
2. รองผู้อำนวยการสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน ฝ่ายยุทธศาสตร์ความยั่งยืน มีอำนาจและหน้าที่ในการช่วยปฏิบัติราชการแทนผู้อำนวยการ พร้อมกำกับดูแลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับแนวพระราชดำริ รวมถึงโครงการหลวงและโครงการพระราชดำริอื่น ๆ โดยเน้นการส่งเสริมความยั่งยืนของชุมชนผ่านการพัฒนาศูนย์ต้นแบบด้านการเกษตรและผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น สนับสนุนการยกระดับคุณภาพชีวิตและความมั่นคงของพื้นที่เป้าหมายด้วยแนวคิดการพึ่งพาตนเองและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเป็นหลัก
3. รองผู้อำนวยการสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน ฝ่ายยุทธศาสตร์การนำไปใช้ประโยชน์ มีหน้าที่ในการสนับสนุนและขับเคลื่อนแผนงานวิจัยวิชาการ พร้อมทั้งถ่ายทอดองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปสู่ชุมชน โดยผ่านกระบวนการฝึกอบรม พัฒนาทักษะวิชาชีพ การจัดการเรียนรู้ตลอดชีวิต และการบริการวิชาการ โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มศักยภาพของประชาชนในการประกอบอาชีพ และสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในการพัฒนาคุณภาพชีวิต
4. รองผู้อำนวยการสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน ฝ่ายบริหาร มีอำนาจหน้าที่ในการปฏิบัติราชการแทนผู้อำนวยการ และกำกับดูแลงานสนับสนุนภายในของสถาบันทั้งหมด เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ โดยรับผิดชอบด้านการบริหารงานบุคคล การเงิน พัสดุ สารบรรณ การจัดประชุม ระบบข้อมูลสารสนเทศ การวางแผนและประกันคุณภาพการศึกษา การจัดการความเสี่ยง การประชาสัมพันธ์ และการบริหารทรัพย์สิน รวมถึงดูแลวารสารวิชาการรับใช้สังคมให้เป็นเครื่องมือเผยแพร่ผลงานที่เชื่อมโยงระหว่างวิชาการกับชุมชนอย่างเป็นระบบ
บทบาทหน้าที่และการแบ่งส่วนงานภายใน
สถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน ได้แบ่งโครงสร้างการบริหารงานภายในออกเป็น 3 ฝ่ายหลัก โดยแต่ละฝ่ายมีบทบาทหน้าที่และหน่วยงานย่อยภายใต้การกำกับดูแล ดังนี้
1. ฝ่ายยุทธศาสตร์ความยั่งยืน มุ่งเน้นภารกิจด้านการสืบสานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริและการพัฒนาที่ยั่งยืน
บทบาทหน้าที่: มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนงานที่เกี่ยวข้องกับพระราชดำริและพระบารมี เช่น โครงการหลวงและโครงการพระราชดำริ ตลอดจนการพัฒนาความยั่งยืนในระดับชุมชน ผ่านการสร้างศูนย์ต้นแบบและการส่งเสริมผลผลิตทางการเกษตร เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างยั่งยืนตามแนวทางพัฒนาแบบองค์รวม
ประกอบด้วย 6 งาน ได้แก่:
- งานใต้ร่มพระบารมี
- งานโครงการหลวง
- งานโครงการพระราชดำริ
- งานพัฒนาความยั่งยืน
- งานพัฒนาศูนย์ต้นแบบ
- งานทดสอบผลผลิตทางการเกษตรและผลิตภัณฑ์
2. ฝ่ายยุทธศาสตร์การนำไปใช้ประโยชน์ มุ่งเน้นภารกิจด้านการบริการวิชาการ การฝึกอบรม และการถ่ายทอดองค์ความรู้สู่สังคม
บทบาทหน้าที่: มุ่งเน้นการพัฒนาและถ่ายทอดองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปสู่การใช้ประโยชน์จริง ทั้งในระดับมหาวิทยาลัยและชุมชนภายนอก โดยให้ความสำคัญกับการฝึกอบรม การเรียนรู้ตลอดชีวิต และการพัฒนาทักษะวิชาชีพ เพื่อยกระดับศักยภาพของประชาชนและสร้างอาชีพอย่างเป็นรูปธรรม
ประกอบด้วย 8 งาน ได้แก่:
- งานทดสอบสมรรถนะวิชาชีพ
- งานฝึกอบรม
- งานพัฒนาทักษะวิชาชีพ
- งานพัฒนาองค์ความรู้
- งานเรียนรู้ตลอดชีวิต
- งานบริการวิชาการภายในมหาวิทยาลัย
- งานบริการวิชาการภายนอกมหาวิทยาลัย
- งานถ่ายทอดเทคโนโลยีและนวัตกรรม
3. ฝ่ายบริหาร ทำหน้าที่สนับสนุนการดำเนินงานขององค์กรในด้านงานอำนวยการและยุทธศาสตร์องค์กร โดยมีหัวหน้างานสำนักงานเป็นผู้บังคับบัญชาในระดับปฏิบัติการ
บทบาทหน้าที่: ทำหน้าที่สนับสนุนการดำเนินงานของสถาบันในภาพรวม ด้วยการจัดการ
งานด้านบุคลากร การเงิน สารบรรณ และงานเลขานุการ รวมถึงการวางแผนยุทธศาสตร์ การประกันคุณภาพ งานบริหารความเสี่ยง และระบบสารสนเทศ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการบริหารจัดการองค์กรอย่างเป็นระบบและทันสมัย โดยมีหัวหน้างานสำนักงานเป็นผู้บังคับบัญชาในระดับปฏิบัติการ
ประกอบด้วย 11 งาน ได้แก่:
- งานบุคลากร
- งานสารบรรณ
- งานการเงินและพัสดุ
- งานเลขาผู้อำนวยการและงานประชุมสถาบัน
- งานแผนและยุทธศาสตร์
- งานประกันคุณภาพการศึกษา
- งานบริหารความเสี่ยง
- งานควบคุมภายใน
- งานบริหารจัดการระบบสารสนเทศและจัดการฐานข้อมูล
- งานประชาสัมพันธ์
- งานบริหารจัดการการวิเคราะห์
.
โครงสร้างบุคลากรสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน
โครงสร้างบุคลากรของสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน
โครงสร้างบุคลากรของสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน ดำเนินงานภายใต้การกำกับดูแลของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา โดยมี รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการ เป็นผู้กำกับดูแลตามสายการบังคับบัญชา ประกอบด้วยรายนามผู้บริหารและบุคลากรประจำฝ่ายต่าง ๆ ดังนี้
1. ผู้บริหารสูงสุดของสถาบัน
ผู้อำนวยการสถาบันถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่ชุมชน: ผศ.วรจักร เมืองใจ
2. บุคลากรฝ่ายยุทธศาสตร์ความยั่งยืน รับผิดชอบงานด้านโครงการพระราชดำริและการพัฒนาความยั่งยืน
รองผู้อำนวยการ: ผศ.มนตรี เงาเดช
หัวหน้างาน: นายวรัญญู วรรณพรหม
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน:
- นายศราวุธ วรรณวิจิตร
3. บุคลากรฝ่ายยุทธศาสตร์การนำไปใช้ประโยชน์ รับผิดชอบงานด้านการฝึกอบรม บริการวิชาการ และถ่ายทอดเทคโนโลยี
รองผู้อำนวยการ: นายศรีธร อุปคำ
หัวหน้างาน: ว่าที่ร้อยตรีเกรียงไกร ศรีประเสริฐ
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน:
- นางสาวหนึ่งฤทัย แสงใส
- นางสาวเสาวลักษณ์ จันทร์พรหม
- นายคเชนทร์ เครือสาร
- นายสิงหล วิชายะ
- นายเอกพงศ์ ดวงมาลา
4. บุคลากรฝ่ายบริหาร รับผิดชอบงานอำนวยการและสนับสนุนระบบงานภายใน
รองผู้อำนวยการ: ผศ.ธัญวดี สุจริตธรรม
หัวหน้างาน: นายวิษณุลักษณ์ คำยอง
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน:
- นางกุลินา ศักดิ์ศิริฟ้า
- นางสาวเสงี่ยม คืนดี
- นางสาวรัตนาภรณ์ สารภี
- นางสาวอารีรัตน์ พิมพ์นวน
- นายมานิตย์ ไชยมณี
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
.
ออกแบบและพัฒนาโดย สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา